据国内相关数据显示，从2015年开始，国内的GDP增速逐渐放缓，房地产市场收紧与老龄化加快等因素的影响，家居市场的整体需求逐渐下降，致使，衣柜市场面临“入冬”情景。家居产业必然是一个需要高投入的庞大工程，需要不断创新应对变化多样的消费需求。如果说创业初期，高端是衣柜企业探寻产品差异化的一种自觉行为，那么，当衣柜品牌大佬们纷纷打出“高端”旗号，产品再次面临同质竞争的时候，支撑企业发展的，究竟是什么?衣柜企业如何激发市场潜力？2017

战略布局以高端化发展

笔者以远东神华集团为例。2015-2016年度，尽管地产行业萧条给家居行业带来了重大影响，但远东美居建材连锁的扩张步伐却并未停止。2016年，远东神华集团在原有经营品牌的基础上，成立了“好莱客”品牌事业部，为多品类经营横向延伸起到了推动作用“好莱客”定制衣柜等国内外知名建材品牌，其产品类型和风格化的多元化足以满足不同类型消费者的各种需求，让社会的各个阶层都可以在远东建材连锁找到自己心目中心仪的产品，让每个人都可以在远东美居建材连锁找到自己真正的渴望。

衣柜企业综合实力需提升

随着高端衣柜消费市场的不断扩大，越来越多的企业重新定位市场，做高端衣柜产品。在市场竞争加剧的环境下，衣柜企业须沉下心去，用不断的创新来提升自身的综合实力，进而推动企业向高端化衣柜生产厂家转型。支撑企业“高端”战略的，不仅包含已构建的商业模型，这些模型包括对制造工艺的精益态度，对终端渠道的规范管理，对售后维护的专业服务;更要拓展思维方式，不断提升企业自身的综合实力。

从当下的市场来看，高端市场无疑成为消费者首选，那么，对于衣柜企业来说，在结合当下市场的选择时，高端市场蕴含的潜力无限，衣柜企业在布局这一市场时，还应结合自身的发展战略，在全面洞悉市场，在把自身的战略决策给做足后，在进军高端市场时，也能更有底气。

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