冠美举行5S成果总结发表大会

2012年，冠美引进健峰咨询管理顾问，在健峰咨询管理的指引下，冠美5S整改取得良好效益，工作环境和面貌大有改观。2013年4月24日，冠美公司举行了5S成果总结发表大会。

此次大会由各部门进行5S开展以来的成果展示，分别对5S整改前、整改后进行对照，讲述5S整改过程的心得体会和感想感受。当晚进行5S成果发表的有IT部，生产部板式车间、喷涂车间、屏风车间、软体车间、实木车间、五金车间、油漆车间，营销中心，国际贸易部，人力资源部，工艺工程部，体系办。

本次成果展示采用PPT演示形式，各部门将5S前后工作环境状况，5S整改进行过程，5S成果以图文并茂形式进行展示和讲解。一些部门还将5S成果做成MV视频，或卡通动感形式，并配上背景音乐，达到很好的视听效果，使整个5S成果演示和讲解生动有趣，带给现场轻松愉悦的气氛，让大家更加直观、明了的了解到各部门5S的开展情况和取得的成果。

通过这次5S的整改和总结，大家对5S有了新的认识，5S的实施不仅使我们的工作场所更加干净舒适，也给我们带来更好的心情，提高工作效率，集体归属感和对工作的热情同样得到大大提高，在这样的环境和团队中工作，也让我们对未来充满了希望。

5S成果展示现场