在互联网大行其道之时，尤其是移动互联网兴起的背景下，年轻的橱柜行业受到的冲击很明显。而电商模式的成功，更引起了整个行业的关注。在整体橱柜市场中，恶性竞争的特征日渐明显，如低价促销行为的流行，已让橱柜业意识到借助互联网实现突破发展的必要性。可如何用好互联网，对橱柜企业而言，则又是个问题。

从营销角度看，互联网改变了传统营销模式与内容，如内容的多样化推广，就让企业更能得心应手的开发市场。但目前的现实是，互联网市场变化太快了，橱柜业跟不上这种节奏。打个比喻，消费者都用上智能、大屏手机了，橱柜企业还在用传呼机。移动互联网的兴起，迅速改变了现有的橱柜网络营销格局，如微信营销。

因此，对年轻的橱柜业来说，如何充分利用互联网资源，企业需要做出更多改变。如O2O模式的线上线下概念，就冲击了橱柜业的市场基石：加盟代理。在线预付本是O2O营销模式的核心理念，显然，大家知道这一点不能在橱柜业内实现。在纷争不断的橱柜市场中，经销商与品牌经常有矛盾，企业营销渠道并不是那么的巩固。

即便如此，在如火如荼的建设O2O浪潮中，橱柜业也要做出回应：上马O2O项目，至于结果如何没人能保证。“有枣没枣打三竿”，在竞争激烈、新陈代谢快的橱柜行业，这样模式显然是不可取的。鑫雅厨柜樊亚景先生就认为，“整体橱柜是实体产业，互联网则是虚拟，所以要先试点，再去开展后续活动，以保证企业资源不被浪费。”