橱柜品牌O2O之路不是复制之路

在网购成为年轻消费群体的主要方式之后，电子商务成为各行业纷纷涉足的领域。整体橱柜行业作为家居行业一份子，作为家居生活常用品，自然也不能免俗。介于整体橱柜产品特点，O2O模式成为多数

O2O，是将线下商务与互联网结合起来，让互联网成为线下交易的前瞻阵地。橱柜品牌可以用线上来揽客，而橱柜消费者则用线上来筛选服务，成交之后还可以在线结算，非常适合橱柜行业发展特色。可是细看整体橱柜行业，真正实现O2O模式的电子商务活动的橱柜品牌了了无几。不少橱柜品牌只是借助网络平台，开展品牌宣传、品牌加盟等市场活动。对于O2O，橱柜品牌也只是扯着嗓子空吼几声，吸引一下市场注意而已。

为何橱柜品牌对O2O模式，宁愿停留在理论阶段，也不真正实行呢？任何橱柜品牌在面对行业“新螃蟹”时，都会谨慎、会犹豫，何况这只“新螃蟹”还不是真正能吃的“螃蟹”。没熟的“螃蟹”吃了会生病，也许还会一蹶不振，这也是多数橱柜品牌不敢尝试O2O模式的市场因素。

其实O2O模式，早在团购网站兴起时就已经开始出现，只不过概念稍微不同而已。如整体橱柜，整体橱柜团购是临时性的促销，而O2O模式中整体橱柜就会一直“促销”下去。另外，一般开设O2O模式的品牌都是具备开设线下实体店的能力，而团购模式中的商家则不一定。由此可以看出，整体橱柜品牌具备进行O2O模式，所必备的市场因素，而所欠缺的只是橱柜品牌的勇气。

当然，O2O模式只是一个销售方式，是橱柜行业发展趋势之一，橱柜品牌的谨慎态度也是有必要。O2O也不是市场的“灵丹妙药”，其中也不乏失败的案例，小的不说，如58同城、赶集网现在都在类O2O模式下顽强且苦逼地活着。橱柜品牌可在借鉴其他行业或者类似行业的O2O经验，开展橱柜品牌的O2O模式。可任何盲目的复制行为都是失败的根源，橱柜品牌的O2O之路可有复制剪接，但不能走上复制彻底O2O之路。