2015年11月7日下午，得力集团产品管理中心在得力大剧院召开10月新品总结大会。得力集团总经理、副总经理以及一百多得力位企划、研发、设计人员共同与会。

会议总结了10月新品在前期筹备工作、新品发布会的推广、后期订单整理汇总等各方面的工作情况。研发四部经理葛建春从新品开发达成率、新品入库达成率等方面做了细致的讲解，并指出研发部门未来的工作方向，要求研发人员要有“匠心精神”；产品QE部经理储伟东分析了10月新品在品质管控方面存在的问题并给出改善方向和目标；产品企划部经理王晓光从订货数量、订货金额、新品开发数量、备货数量、订货达成率等多个纬度，以及近五年来的变化等经度进行客观分析，给予与会人员全面认识，通过各项数据的反馈，赞赏了企划、研发等工作人员的工作成果，同时表示企划要融入到研发中去，进而提升研发在产品规划、产品定位方面的主动性，使研发人员具备市场意识。

为表彰在产品理念、产品品质以及产品设计特点等方面进行创新、获得较高认可度的新品，得力集团评选出“最佳人气奖”、“最佳翻新奖”、“产品创新奖”、“平面设计创新奖”、“得力最佳好产品奖”五大奖项，总经理、副总经理依次对获奖者进行颁奖祝贺。在肯定10月新品取得的成绩的同时，研发团队不忘正视出现的问题，通过市场反馈、调研和内部评审，评选出4款“最差产品”，以此鞭策自己找出不足，再接再厉。

在接下来的分享环节中，集团副总陈雪强从营销端对互联网时代下的研发转型给予了独特见解，以一个营销人的视角分析了得力产品在产品端存在的问题，获得了全场企划与研发人员的高度赞同，也给企划与研发人员在未来的工作中带来了全新的理念与认知。

娄总对本期上市的400多款新品给予了高度评价，向奋战近半年的全体企划、研发、平面设计人员致以由衷的感谢，同时强调：我们要重视品质、创新和设计，研发、平面和企划都要站在市场的角度来做产品，只有在做产品的同时具备营销意识才能真正把产品做好，产品才能获得更好的市场表现。在接下来的工作中，全体研发团队成员要以“精益求精”的态度不懈追求 “好产品”，立足从创新上求突破，做精做强得力产品。娄总希望通过组织架构的调整完善，企划与研发快速地融为一体，成为一个团队，共同进步，以从容的姿态迎接下一期的新品推广，再创业绩新高！