一笔2200万元的大单成为万事利集团近年来接下的最大单笔订单。该笔订单是一批以著名书画家马子恺的绘画作为主要元素的艺术丝巾，专门为南京大贺文化金融集团设计生产。

万事利集团总裁李建华介绍说，这笔订单中，万事利首次把具有文化价值的丝巾开发成金融产品，借由一条小丝巾，实现了文创、互联网和金融领域的三重“跨界”，意义远超其本身价值。

作为国内知名丝绸企业，万事利从2003年开始，将传统丝绸产品与文化创意、高科技相结合，依靠文化创意“跨界”成功转型，在2008年北京奥运会上更是以一袭“青花瓷”颁奖礼服名动全国。近两年来，其丝绸业务中80%的产值都来自文化创意产品。

这一次，万事利试水当下最热的互联网“众筹”，合作方是国内首家上市广告公司南京大贺文化金融集团。

“前期，我们联手在网上发起众筹，标的是一批印有马子恺《四季平安》系列画作的万事利艺术丝巾。”万事利丝绸文化股份江苏分公司总监叶永明说。此时，他们尚未拥有画作的所有权和版权。今年4月，丝巾“众筹”完成，“大贺”有了充裕资金购买画作版权，双方正式签订生产合同。随后，“大贺”申请将该丝绸文化产品在金陵文化产权交易中心上市。

艺术丝巾如何从文创产品华丽变身为金融产品？大贺艺术空间总经理陈川告诉记者，上市后，文化产品的交易就类似于股票交易，当初参与众筹的人就是持股者。他们可以选择在上市的时候，卖出持股来取得相应股价的现金，或是直接兑换丝巾实物，也可以选择一直持股，等退市后选择是否交割。而这期间公司还将不断开发基于这个画作的其他艺术衍生品，比如烧制在陶瓷上，参与众筹者同样能分享这部分版权收益。

对这种“互联网＋文化＋金融”的新模式，万事利集团总裁李建华认为：“这些画作丝绸类艺术衍生品的开发和销售，打开了丝绸文化产品发展的新空间。”他表示，这次“跨界”是万事利拥抱“互联网＋”的一次成功尝试。