2月27日上午9点15分，百斯盾经营工作会议拉开帷幕。会议首先欣赏了百斯盾裤装广告片与休闲装（BESTN STYLE）最新广告片。在东道主福建办事处主任陈元伟先生激情洋溢的致辞中，会议正式拉开序幕。

敢于亮剑 敢于战斗

——王总总结2011年各项工作，安排部署2012年工作

王总《第十七届全国经营工作会议》报告共分三个部分：2011年工作总结、相关政策陈述、2012年工作重点。王总认为：百斯盾凭借持之以恒的精神，在合作伙伴以及各省市办事处的支持下以30年的执着与努力，给中国裤业添上了浓墨重彩的一笔。
2011年，是百斯盾步入而立之年的重要转折之年，在品牌提升、渠道建设、产品销量等方面都收获不菲：2011年，总公司加大品牌文化的重塑与宣导，有效提升品牌形象；对于代理商而言，团队建设与终端管理工作卓有成效；而加盟商则在专卖店形象升级及维护工作方面取得了出色的成绩，致使单店销量稳步提升。
王总指出，通过多年的努力，百斯盾在服饰行业建立起了完整的渠道和坚实的营销壁垒，成功抵御了2008年世界金融危机与2011年欧债危机的冲击，成功抵挡住了大量裤装品牌对百斯盾市场的蚕食，以无可厚非的实力成为裤业的领先品牌。

回顾完2011年相关工作，王总对2012年工作进行了安排与部署：2012年，要转拓展渠道为维护市场，改开新店增加销售总量为提高单店销量从而实现销售总量的提高；各办事处要建立专卖店动态跟踪体系，详细统计库存数量，搞好促销工作；提高办事处工作人员服务能力，提升专卖店服务质量；各办事处要增加督导、企划相关人员，配合市场部对专卖店运营进行深入的管理与服务。
“市场消费力不够，整体服装业面临巨大的挑战，然而纵是敌众我寡，纵是深陷重围，但是我们要敢于亮剑！敢于战斗！剑锋所指，所向披靡！”来自王总强有力的号召，似乎让我们看到了百斯盾似锦的明天。

市场潮起潮落 信心打倒一切

——董事长作重要讲话

董事长首先对大家的到来表示了热烈的欢迎，开篇时董事长用“渔民捕鱼”的道理深入浅出的揭示了市场的现状与规律，他指出：想要抵御外侮，首先自己要有强大的内心，就算狼真的来了，我们也要有勇有谋，信心百倍，审时度势，不要盲目恐慌，盲目开店，在拓展渠道，扩充店铺数量的同时，也要稳定现有市场，注重单店销售业绩。
董事长对2011年的各项成绩表示了肯定，感谢各办事处一如既往的支持与厚爱，感谢所有百斯盾人的心血与泪水，并强调：产品质量是企业的生命，2012年将把提高产品质量当成一项重点工程来抓，不断加大产品质量监控力度，将破裂、掉色、缩水等问题降到最低，从布料、染色等源头上杜绝问题的发生；增加产品类型，2012年秋季开始，男休闲牛仔风尚裤装将增加棉裤系列；完善总公司培训部的组织架构体系，加大对全国终端店面的培训力度，整体提升终端销售与管理能力。
董事长强调：2012年，新的挑战正等着我们，诸如市场消费力不够，整体服装业低迷等问题还将继续考验我们的各项应对能力，董事长号召大家不惧困难、不畏艰险；希望各办事处主任满怀信心，不断提高自身素质与高度，逆流而上，创造优势，增加百斯盾的竞争力；希望各办事处与总公司同心同德，同步发展。

董事长语重心长的说：百斯盾不仅属于我，更属于大家，希望每个人都把百斯盾事业当成自己的生命来经营，无论市场多么艰险，不论品牌竞争如何激烈，狭路相逢勇者胜！

花落各“家” 载誉而归

——会议表彰与奖励2011年度优秀办事处

会议最后对2011年度优秀办事处给予了表彰及物质奖励，依据“超额奖”与“增幅奖”两项考核标准，共17个办事处获得相关殊荣，获奖的办事处一一发表了获奖感言，大家纷纷表示对总公司的感谢，并认为：百斯盾品牌发展至今实属不易，倾注了董事长及所有百斯盾人太多的努力，一定会倾尽全力保护好百斯盾品牌，并将它经营得更好。

群策群力 共谋发展

——各办事处探讨各项议题

2月27日下午3时，各办事处主任欢聚一堂，共商企业发展大计，就裤装第五代货架、店面管理、终端培训、ERP系统等多方面展开了激烈的讨论，大家畅所欲言，各抒己见，交流心得，真诚沟通，共同为百斯盾品牌出谋献策，呈现出其乐融融的良好局面。

结束语：这又是一次奔赴未来、促进友谊的相逢，这又是一次为百斯盾前程未雨绸缪、锦上添花的聚会。每个办事处既是旁观者，也是主导者，通过旁观其他办事处的发展洞察自身的缺点，借鉴更多办事处优秀的经验来提升自己，2012年的经营工作会议在美丽鼓浪屿的见证下落下帷幕，我们又将奔赴各自的岗位，为品牌而战！为事业而战！为荣誉而战！