2014年12月5、6两天，2014保利管道大区会议在天津营销中心成功举办，集团董事长郑立克、保利管道南北方销售总监韩洪鹏、汤玮以及各级大区总经理出席本次会议。

本次会议是保利管道应对市场变化，适时召开的一次针对营销体系的战略会议。会议对2014年市场情况做出全面总结和深入分析，对2014年收官阶段的营销工作提出具体要求，并提前部署2015年营销工作，以应对经济形势的变化。

会议期间， 保利管道董事长郑总从行业现状分析，从集团大局入手，讲述了集团在2015年的走向和发展规划，这对保利管道明年开局的工作起到十分关键的作用，让每一位大区经理都能紧紧跟随产品研发的思路和步伐，更进一步地清晰了保利管道未来客户的布局和品牌运营的发展方向，更加深刻地理解如何做好市场管控工作。

本次会议成功举行，有效调整大区经理的心态，激发全体营销团队的热情，为全年营销工作的收官做好准备。会议对各大区经理完善管理技能，提升渠道精细化管理水平提出了新的要求。会议结束前，郑总对此次会议进行了总结，郑总对各大区销售团队的在2014年取得的销售成绩给予高度评价。郑总还要求各区经理根据各地区经销的实际情况制定出切实可行的策略措施，对2015年保利管道在各大区的销售前景充满信心。