2015年9月8-10日，保利管道董事长郑立克、保利管道北方销售总监汤玮、保利管道副总林王柱等公司多位领导和区域经理参加了本次会议。

本次会议以“创新与发展’作为主题，主要针对新常态下对市场营销的创新思考、各个营销中心政策发展、第四季度的工作安排等方面进行讨论和梳理。郑总提到，新常态下的市场营销，必须懂得创新，要有新的思路，来应对市场的变化，明白变与不变的道理，市场操作中哪些是变化的，哪些是不变的。形势比人强，市场操作要顺势而为，又要懂得布局造势，反之道则动，追本溯源，从根源上找到突破口，并对未来的市场预期向大家指明方向。汤总指出，各个大区和营销中心，要时刻关注并了解市场动态，及时的反馈市场信息，做到公司与区域信息的对称，建立快速沟通机制，大区要链接好公司从战略到战术的转换，既要有成本意识又要有政策把控，既要有近期的目标又要有长远的规划。

同时，会议有幸邀请到博容的申总，为与会者讲解暖通二次系统的概念及系统构成，系统才是内在的竞争，系统才能解决客户的使用体验，不单是管材，而是所有系列产品构成大技术，大平台，大系统。并对博容的核心产品做了基本的讲解，及产品的对接，为客户提供更舒适，更健康、更节能、更安全的系统体验。

这是一个大数据时代，物流平台时代，互联网+时代，我们如何进行创新和发展，如何用时代机会来解决我们所遇到的时代问题，如何把这些新常态转化为我们的能量优势，为我所用，是保利管道在市场发展中需要不断思考和探索的问题。