8月22日，由中国建筑装饰协会材料分会主办的“2015建材家居行业渠道建设座谈会（华东区）”在保利管道总部六楼会议室隆重举行。，副会长刘增辉主持。协会特邀保利管道南方销售总监韩洪鹏、保利管道北方销售总监汤玮与来自建材家居16个细分行业的企业代表围坐一起，站在整个建材家居“顶层设计”的角度，共同探讨在行业新趋势，围绕渠道建设、品牌推广进行分享和交流。

保利管道销售总监韩洪鹏从材料生产的角度谈目前企业进行渠道建设的方式和困惑。在渠道建设方面，韩洪鹏提到，2015年保利管道在大环境不景气、工程施工量低、家装交房量低、品牌抢夺市场竞争激烈、企业费用增加但利润减少和互联网在“革命”的诸多背景下，最终采取深度营销的策略，从产品应用、培训、升级终端形象、应用渠道商信息表和圈子应用等方面做了很多工作。

在困惑方面，韩洪鹏从互联网家装对价格体系的影响抛出疑问。他指出，作为一个管道企业，管道因其运输和安装等方面特殊性的制约，不可能像林氏木业、顾家一样创造天猫“双十一”的奇迹；保利天猫旗舰店更多的是起到品牌宣传的作用，成交量少，那么面临运输、安装的困难，应该如何去做？互联网家装在革行业的命，不单单是每个城市实体装饰公司，也在革传统建材的命。对此，保利管道采取两种措施，对于一二线市场，去适应互联网家装企业，双方优势结合、互补；对于三四线市场，沿用原有模式。

，材料企业处在这个时代，我们有创业的机会，有成功的机会，在传统时代，造就百亿级、千亿级企业相当艰难，但在互联网时代，通过技术和资本的结合，很容易能实现。从这个角度看，材料企业在看清前边方向后，要对自己有一个清晰的定位，抓住历史机遇走向成功。

建材家居行业的新渠道建设已是一种趋势，材料生产企业必须跟随环境的变化不断开拓创新、抓住机会，勇于挑战，才能在激烈的市场竞争者获得优势。作为中装协的战略合作伙伴，保利管道将全力配合协会组织开展的各项活动，竭尽全力为会员提供转型升级、市场拓展、标准制订等服务，助推生产企业快速持续发展。