沙钢集团有限公司管理创新成果获江苏省企业管理现代化创新成果二等奖

2013年5月，第十九届江苏省企业管理现代化创新成果审定揭晓，沙钢集团申报的《钢铁制造业“指标积分制”绩效管理体系的构建与实施》榜上有名，荣获二等奖。

“指标积分制”绩效管理体系的构建与实施，是沙钢集团根据管理创新发展战略，针对生产型企业各生产与管理岗位特点，以指标过细分解为手段，通过强化绩效管理组织，构建完善中层干部、基层班组长、普通员工三层次目标管理网络，完善绩效指标设置体系、考评体系、绩效结果沟通与反馈体系、运用与改善体系等四大管理体系，全面抓好考核考评过程管理，打通绩效管理全流程，实现收入分配与指标绩效高度一致的有效探索。实施“指标积分制”绩效管理后，各部门的分配结果更趋公平、公正，极大提高了职工的积极性，促进了技经指标水平的大幅提升，提升了经济效益。

据了解，江苏省企业管理现代化创新获奖成果代表着当前我省企业管理的先进水平，反映了江苏省企业经营管理者和职工的创新能力与卓越贡献，也揭示了我省企业改革与管理的最新进展和趋势。本次评奖是从江苏省各行业、各企业推荐的39项企业管理现代化创新成果中选定的，包括沙钢集团在内的30项成果获奖。