，中国铁建董事长、党委书记孟凤朝在大会上讲话，总裁张宗言作行政工作报告。党委副书记齐晓飞主持会议。副总裁夏国斌，执行董事、副总裁兼总法律顾问庄尚标，副总裁刘汝臣，总会计师王秀明，纪委书记李春德，。

2014年，走过兵改工30年的中国铁建，以更加的沉稳练达应对复杂多变的市场形势，以更加科学理性解决此消彼长的重重矛盾，交出了一份“稳中有进、稳中有为、稳中向好”的成绩单，一举跻身世界500强第80位、中国企业500强第11位、中国上市公司500强第6位，全球250家最大工程总承包商第2位，再获国际信用评级机构评价的全球建筑行业的最高信用级别。

2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化企业改革的关键之年，也是全面推进依法治企的开局之年。综合分析企业面临的机遇和挑战，大会提出2015年工作的总体要求是：围绕做大做强做优做实中国铁建的总体目标，坚持深化改革，突出创新驱动，强化经营协同，狠抓落实执行，不断改善发展质量和效益，全力打造企业内实外美、持续稳健发展新常态，坚决打胜“十二五”收官之战。

张宗言在工作报告中指出，大政方针已经明确，当前工作的关键就是“落实、落实、再落实”。为此，他强调务必做到“四个坚持”：“坚持以改革激发活力、坚持以创新驱动发展、坚持以协同凝聚战力、坚持以落实确保成效”。重点抓好6个方面的工作：坚持深化改革，不断优化体制机制；持续聚焦效益，切实改善发展质量；着力强化协同，充分释放集团优势；大力推进创新，全面加快升级步伐；潜心筑牢基础，协调推进各项工作；强力狠抓落实，真正确保管理成效。

孟凤朝在讲话中指出，新常态是新挑战，也是新机遇；是新转型，也是新动力。为实现中国铁建“以提质增效为中心，坚持稳中求进，坚持改革创新，坚持转型升级，坚持依法治企，坚持从严治党，努力开创改革发展新局面”的改革发展总体要求，重点要抓好6项工作：打好“一保一降”攻坚战，确保实现全年增长目标；大力推进结构调整，创造新的增长点；积极推进企业改革，增强企业活力；切实加强领导班子建设，提高领导企业能力；落实“两个责任”，推进党风廉政建设和反腐败工作；全面推进依法治企，建设“法治铁建”。

吕黄生对特别能吃苦、特别能战斗的铁建人2014年取得的成绩给予充分肯定。在已经开启的2015年，吕黄生希望中国铁建要更加注重科技创新，用新的理念拓展新的领域；要结合国家大局大势，继续深化改革；要更加注重抓好风险控制、安全生产、环保和社会责任；要严守“八项规定”，强纪律、守规矩，坚决不越底线。

王秀明向大会作关于财务收支及经济运行情况的报告，通报了经济管理情况；夏国斌作提案工作报告；总裁助理兼人力资源部（党委干部部）部长鲁斌作《企业年金方案》和《企业年金管理办法》的说明；李春德作关于《企业管理督导工作暂行办法》的说明。

刘汝臣宣读了《关于表彰中铁12局集团有限公司取得房屋建筑工程施工总承包特级资质的通报》、《关于表彰中国铁建2014年优秀区域经营机构的通报》、《关于表彰中国铁建2014年度经营工作先进单位和先进个人的通报》。大会为获奖的单位、个人颁发了奖牌、奖金和证书。

庄尚标主持了下午的全体大会。在听取了张宗言的工作报告后，全体与会人员带着会场传递出来的温度和力度，开始分团讨论。接下来的“两会”时间，进入到“建睿智之言，献务实之策”的大合唱环节。