格局决定目标，目标决定策略！万泉达净水器在10多年的终端市场操作过程中总结了一些规律，你拿10台会一台一台的卖，你拿50台就会5台5台的卖，你拿500台就会50台50台的卖！那我们如何来卖出这50台呢？答案就是做好乡镇会销，如何做好呢？就是做好八种人，做好乡镇会销市场管理的八个要。

八种人分别是:一是做好孝顺贴心的儿女，二是做好欢天喜地的伴郎伴娘，三是做好文书，帮顾客写对联，四是做好通讯员，我们经销网点的电话可以成为顾客的转接电话（特别是农村小卖部），五是做好顾客的免费雇工，六是家庭问题调解员，七是健康饮水专家，八是婴幼儿健康指导师。

乡镇市场管理的八个必要：一要定期培训，农村市场比较艰苦，需要不断激励；二要会人员统筹管理；三要协助外联攻关；四要做好安全工作；五要安装后收好全款；六要每天开会总结；七要做好活动的准备工作；八要不定期、定时抽查，关心人员动态。

万泉达净水器营销专家认为目前我们的净水器市场，至今还是消费对象的培育期，销售市场的成长期。大家都认为净水器产品利润高、市场前景好，全都拼命往里挤，造成了目前行业生产厂家的高速增长和很多投机取巧、浑水摸鱼的投机小作坊，形象的说，就想一颗树上的果子还没有成熟或熟的不多，但是树下已经来了一批又一批的摘果子和吃果子的人。乱世出英雄，选择大于努力，选好合作厂家将会有事半功倍的效果。