祝贺雅迪集团2011年南方市场合作峰会顺利召开

2011年3月2日，雅迪在浙江慈溪恒元大酒店召开2011年雅迪南方市场经销商大会，来自南方的经销商、配套商以及销售代表等参加了会议。该会议以“领先，领航，引领2011——雅迪集团2011年南方市场合作峰会”为主题，加强经销商对雅迪的认知和对行业的了解，目标更好地占据南方市场。

销售公司总经理陈名友、市场推广部总监刘文胜、广宣支持部总监周超等出席了会议。会议在周超的主持下拉开帷幕。

首先是雅迪集团销售公司总经理陈名友发表营销主题演讲，陈总从行业、企业和营销三个方面的分析，表达出雅迪人引领电动车行业的壮志雄心，不时博得阵阵掌声。

众经销商认真聆听会议

滞胀下的行业前景

陈总强调，目前的国家宏观经济处在一个停滞不前的状态，原材料价格的不断上涨和人工成本的上升，导致了行业不断减产的现状。但是同样是这个通货膨胀的经济以及能源问题的加重，却也让电动车行业前景充满阳光。雅迪集团积极调整思路应对。几年前，雅迪就充分认识到经济发展给行业带来的变化，去年集团高层领导去日本丰田公司学习精益化生产模式和小团队经营理念，从优化企业内部管理来降低运营成本，从提高工厂工人劳动效率来提高产量。陈总表示，身为雅迪的经销商，也需要同样与雅迪共学习，共进退，应该积极调整经营思路，而不是一味地打价格战。

销售公司总经理陈名友发表演讲

从行业的发展态势来看，电动车行业也会同其他行业一样分化，分化成高端车、常规车等不同的细分市场，因此对雅迪和经销商来说，牢牢把握市场行业的发展态势，对企业的发展是至关重要的。

发展中的雅迪势力

陈总分析，根据电动车行业的前景，每年500万台的局势必然会出现，因此雅迪高瞻远仰率先建立四大生产基地，但这仅仅是开始，雅迪的基本布局势还将不断扩大；广告继江苏、安徽、山东等各大卫视之后，2011年又强势入主湖南卫视，将雅迪的品牌运作势发挥得更为强大；另外产品结构的完善和丰富以及终端推广活动的宣传，陈总指出，雅迪的四大“势”，决定了想要成为雅迪经销商，并非易事，需有跟雅迪一样的学习力和成长力。

同时，陈总也给各位经销商展示了雅迪在渠道、终端、导购、产品和培训辅导各方面的力量，分析了南方市场的需求状况，阐述了与雅迪合作的商务政策结构。

营销上的产品战略

陈总从营销产品的五大定律、周期特性、大类分类、核心概念、宣传推广以及产品的价值链搭建六大方面，给经销商的整个营销系统工作进行了战略部署，让大家都明确了整个营销工作的方向。同时也总结了2010年的销售概况及管理成效，同时宣导了公司在2011年的各项营销策略及详细的产品规划，其中提出推广澳斯曼“整体节水卫浴”理念，均得到了经销商的热烈响应，为接下来2011年澳斯曼营销方面的具体工作做了详细的布置，坚定了共同发展壮大的信心。　　

随后，市场推广部总监刘文胜对雅迪过去在促销、渠道、管理、服务团队打造等方面进行了一个概括和总结，为此次会议增色不少。会议最后广宣支持部总监周超向各位经销商展示了雅迪品牌形象方面的实力和规划，引得了现场经销商的热烈掌声，所有经销商都为雅迪的成就和辉煌感到高兴，更为将来的合作感到信心百倍。

中午雅迪特地为与会人缘精心准备了午宴，美酒佳肴，欢声笑语，现场一片其乐融融。雅迪集团2011年南方市场合作峰会也由此画上一个圆满的句号。