AOTAO超级A6营销系统包含团队打造、店面整改、导购培训、活动爆破、渠道建设、售后服务等六大方面的系统打造。

集训现场分为五个队，分别是：聚英队、野狼队、雄鹰队、冲锋队、猛虎队，现场互动、PK，气氛非常活跃，大家踊跃发言，上台宣誓。

培训会用了一周时间详细导入A6营销系统，从团队文化提炼、营销管理模式、客户分析、管控、产品卖点提炼、销售技巧培训、金牌导购培训、促销执行等方面详细讲解，与会学员认真听讲、仔细记录，收获匪浅。

他们从培训会上，更加清晰了自身职责，学到更多的营销知识和技巧，学到了更多了销售管理系统，规范了工作流程，每天，大家都把感悟心得写下来，互相讨论、共同分析、共同进步。

培训会除了在酒店会议室讲课外，还实地到TAOTAO太原形象店进行实地培训，现学现用，实地演练、学习，大家通过实地的讲解，深入了解了品牌的精髓、文化的根基、产品的陈列技巧、客户接待流程，通过学习，大家的团队意识更加强烈，学习劲头更加热烈，对TAOTAO品牌的信心十足，本次培训活动取得圆满成功!

公司计划下月将在涛涛集团总部举行类似培训，届时，其他地区经销商可以报名参加，公司斥巨大人力、财力组织举办培训，旨在提高品牌的执行力、经销商的经营管理能力、销售技巧和流程规范，让大家在“用中学、学中用”，全面促进的涛涛品牌大发展。

“活到老、学到老”，只有通过不断的学习，才能永远屹立于市场之巅，永远处于不败之地，才能把品牌做大、把生意做好！