中国能建努力打造一流总部

作为新组建的大型央企总部，中国能建总部始终以“争一流、树形象、上台阶”为创建目标，突出“四个重点”、狠抓“两个创新”、确保“三个到位”、精神文明建设卓有成效。

突出“四个重点”，丰富文明建设内容。以“管理提升”为重点，坚持思想引领、注重顶层设计、搭建经营平台、推进职能转变；以“文化融合”为重点，着力凝聚文化共识、初步构建中国能建理念识别系统、利用内外媒体推介企业软硬实力、广泛开展文体活动；以“提升队伍素质”为重点，落实中心组学习制度、强化职业道德教育、加强业务培训；以“作风形象”为重点，深入开展党的群众路线教育实践活动、切实推动总部作风转变、认真开展推优表彰活动。

狠抓“两个创新”，拓展文明建设载体。创新宣传载体，创办报纸、网站、微信“三位一体”新闻平台，借全国“两会”代表访谈、“渝洽会”等策划高端品牌推介活动，注重典型项目和先进人物引领，连续两年编制发布《社会责任报告》；创新活动形式，通过参观学习、选树劳模等多维度开展“中国梦”教育，借助网络推进“道德讲堂”建设，宣传正能量，将创建活动与机关群团组织活动、业务管理工作相结合。

确保“三个到位”，加强文明建设管理。组织领导到位，由直属机关党委负责组织领导，各部门量化、分解创建工作项目；创建机制到位，建立和完善了总部评选表彰、作风建设等相关制度；投入保障到位，将文明建设的费用纳入直属机关党委年度费用预算等。

通过不懈努力、稳步推进，文明建设硕果累累，中国能建实现稳健起步、良好开局。近年来，中国能建经营指标实现较快增长；；品牌形象持续提升，位列“世界５００强”第４６５位，；队伍素质不断提高，总部员工的市场意识、创新意识、服务意识、文明意识逐步增强，业务能力不断提升。

“文明单位评选是有期的，文明建设工作是无期的，创建之路任重而道远。”中国能建文明办主任、直属机关党委书记刘叔友感慨道。他表示，今后将围绕“打造一流总部”的目标，以久久为功的韧劲和弛而不息的精神，，广泛开展群众性文明创建活动，在推动总部实现“四个转变”进程中，切实发挥文明建设的重要作用。

中电工程两个文明协调发展

中电工程始终坚持围绕企业中心任务，抓好精神文明建设和生产经营工作，确保两个文明一起抓，两个文明建设协调发展，获评国家对外承包工程企业信用ＡＡＡ级企业，连续７年入选“中国服务业企业５００强”企业。近年来，中电工程以企业文化建设为抓手，以促进员工全面发展为重点，深入开展各项创建活动。

健全体制机制。成立了精神文明建设领导小组，形成党政工团齐抓共管的工作机制；制定了《精神文明建设规划》，明确目标、落实责任；领导班子发挥模范带头作用，层层落实创建工作责任制；；建立落实惩防体系８个制度建设，积极推进反腐倡廉建设等。

强化思想学习。，不断完善行政领导“一岗双责”责任制，不断完善思想教育制度建设，先后制定了《党组中心组理论学习制度》等１５项工作制度，，同时围绕企业战略转型、产业结构升级等开展多种形式的业务学习活动。

提升宣传力度。规范文化行为，下发了《关于加强企业文化建设工作的意见》，规范企业在标识、名称、新闻报道中的文化行为；创新文化形式，开展多种多样的文体活动；宣传企业品牌，加大新闻宣传力度；开展公益活动，为社会和谐做出贡献，在汶川、玉树地震中慷慨解囊，发布企业年度社会责任报告。

扎实开展、层层落实，带来了中电工程两个文明建设的协调发展，使企业经济效益连年攀升，精神文明建设成果连连。据悉，截至２０１３年底，中电工程资产总额和所有者权益，同比增长１２．５５％和１６．０３％，确保了国有资产保值增值，、“首都文明单位”、“全国精神文明建设先进单位”等称号。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。中国能建将以此为契机，充分发挥文明单位（标兵）的精神文明建设辐射作用，，为企业改革发展提供精神力量和道德滋养。