2016年7月2日，在郁郁葱葱、生机勃发的仲夏时节。法兰尼净水集团隆重召开了2016年第2季度工作总结暨表彰大会！本次会议的主要内容包括“新入职同事自我介绍”、“第2季度工作总结，下一阶段工作部署”、“优秀员工表彰”等等。下午2点，会议主持人闪亮登场，宣布会议正式开始。入场就坐过程井然有序，每一区域法兰尼家人的排队进场，都是一番风采展示。昂扬的精神面貌，高涨的气势，都体现了法兰尼人积极向上、坚韧的形象。

会议上半场，首先是各位新人进行自我介绍。在4—6三个月里，法兰尼净水集团迎来了不少新“家”人，为法兰尼大家庭注入了新鲜的血液、增添了蓬勃的活力。在自我介绍环节，各位“家”人都积极展示自己，并表达了对公司的祝福及与大家相互协作的意愿。

随后，会议开始进行总结及部署环节。集团总经理侯总先做2016年第2季度的工作总结，在总结中，侯总首先对新人的到来表示热烈的欢迎，并勉励大家在法兰尼这个平台不断成长，不断提升自己。其后，侯总对公司2016年的品牌战略做了阐述，侯总表示，品牌之路成长不易，但法兰尼不会放弃，誓要在品牌之路上愈行愈健稳。品牌战略，侯总对产品、服务、价值、渠道、产业等均做了精彩的讲述。总结完毕后，侯总也对3季度的有关工作进行了规划和部署，他表示，各部门一定要协调配合，硬软件工作都要做好，要积极改革积极改进，使企业理念真正朝创新发展，使企业工作处处朝创新执行。

侯总总结部署完毕后，到了各部门负责人总结发言环节。集团电商部负责人吴总对电商部2季度的有关工作进行了总结，并勉励电商部在下半年要把握净水器市场线上发展旺季，争取在双11有重大突破；研发部廖经理在总结中分析了2季度的产品工作，他表示下季度产品工作一定会有一个大的提升；生产部区厂长在总结中对自己进行了自我介绍，并表示今后会不断学习，力争尽快熟悉工作，并表示会不断改革生产环节的相关管理，将产品质量提升到新高度；售后部朱经理对2季度售后工作进行了总结，并表示3季度将继续做好售后，将更多指导法兰尼客户对消费者的售后，帮助客户服务做到更好；招商部陈经理总结了自己从分公司到深圳总部的感受，并表示行业竞争越来越大，自己也会继续努力将业绩做到更好；市场部代表魏经理在总结中表达了自己对市场工作的感受与体会，表示今后将继续做好市场工作，不断提高客户满意度；市场部片长代表陈楚霞在发言中，为大家介绍了市场部片长的相关工作，她表示片长既是文职也是销售，今后会更加服务好客户，更加配合好公司市场部的相关工作；企划中心卯总在发言中先介绍了企划中心的构成，并对2季度工作进行了简要的介绍，他表示下阶段品牌宣传工作一是夯实公司营销物料，二是品牌宣传向品牌策划转变，不断使法兰尼品牌理念和品牌定位深入人心。

各部门负责人总结发言结束，本次会议也到了最激动人心的时刻——表彰大会。回首往日，我们思绪万千、心潮澎湃。全体员工在过去的岁月里，披荆斩棘，奋发图强，用自己辛勤的劳动换来了今天的硕果累累。其中有一批表现更加突出的同仁，他们在自己的岗位上默默付出，用真诚、乐观、积极向上的工作，为法兰尼大家庭添砖加瓦。本次大会评出了“季度优秀员工”，共6名。分别是生产部：赵松涛、周绍龙；企划中心：钟梦婷；售后部：朱超超；财务部：何亮花；招商部：唐琪。第2季度，三个月的努力与付出，他们为法兰尼带来了别样的风采！

会议最后，各部门进行了合影留念，共同记住这幽幽青葱岁月。也相信在2016年接下来的日子，集团一定能够创造出更好的业绩。也祝愿法兰尼家人在3季度能有更大的自我突破，取得佳绩！