关于侯子俊

基本信息

中文名：侯子俊

国籍：

民族：汉族

出生地：安徽省阜阳市

出生日期：1984年4月

专业：工商管理

毕业院校：阜阳师范大学

职业：净水企业家、法兰尼CEO、慈善家

个人履历

侯子俊，1984年出生于安徽阜阳，现任法兰尼净水公司CEO、董事长兼市场运营总监。多年市场营销经历，让其拥有丰富的市场打拼经验、精细化的管理经验，以及很强的业务掌控能力。2012年侯子俊经理以睿智的思维、博大的胸襟、务实的精神、创新的能力，带领法兰尼人一路披荆斩棘、勇往直前，引领了一个伟大的净水器企业。2014年9月，荣获“中国质量检验协会净水设备委员会名誉会员”。

公司经历：

2006年毕业于阜阳师范大学工商管理系

2006-2007年 任四季沐歌华中地区大区运营经理

2008-2009年 赴加拿大进修了MBA课程，获皇家大学工商管理硕士学位

2010-2011年 任欧派集团地区销售总监

2011年转身于净水行业，服务于多家知名净水器品牌企业，并创造了净水界的销售神话

2012年出任法兰尼净水公司市场总监

2013年接任法兰尼净水公司CEO

2014年开创法兰尼净水元年，带领法兰尼获得中国消费者最喜爱的净水器十大品牌、315诚信企业等殊荣

2015年9月带领法兰尼与著名影视明星于荣光签约，并邀请其出任法兰尼品牌形象代言人

2015年，法兰尼荣获2015年净水器行业金鼎奖“营销创新”奖”。

寄语

荣誉是对法兰尼的肯定，更是对未来的激励，我们将一如既往、诚信创新、再接再厉，为更多的用户提供更好的整体净水解决方案！

记者：侯总，您好！请问您当初是怎么和家用净水器这一行业结缘的呢？

侯总：记者朋友，你好！2011年，我了解到这个行业。当时我觉得人们生活的水质越来越差，我想着这既是个商机，同时做净水又是一件很有意义的事，因为可以给消费者带来饮水的健康。所以这样的机缘巧合之下，我就开始了自己的净水事业之路。从2011年到现在，5年了，我决心坚持下去。

记者：现在净水器行业内品牌越来越多，法兰尼作为家用净水器市场十大排名品牌，公司现在产品全国各大城市都有销售，请问是如何做到品质始终如一的呢？

侯总：“诚信为本 质量永恒”是法兰尼净水器品牌的企业宗旨，是我们所有组织架构/管理制度包括员工生涯规划/晋升通道的源头，从公司总经理到每一个员工，从工作到生活，都以这8个字为核心，造就了一个钢铁一般的团队。法兰尼在思想上高度重视质量的重要性，思想助推了行动。

在实际的产品生产中，法兰尼始终把握好三点，一是严格的生产；二是严格的检验；三是不断加强研发，提升净水技术，推出新品。正因为这三点，所以法兰尼的产品质量有保证，品质令消费者放心。

记者：我们都知道，有不少的其它家电企业现在都涉足家用净水器行业了，包括一些其它行业的也是，比如小米。咱们品牌今年面对竞争有没有一些新的举措或者成绩呢？

侯总：2016年家用净水器行业一定会获得大发展，这点我深信不疑。但我也清醒的认识到做好净水器养商工作任重而道远，还有许多细节问题需要逐步完善，所以法兰尼2016年的工作将有两块重点。一是推出更加优质更具有号召力的产品，通过产品来满足大众品味需求；另一方面，2016年我们将加大市场人员支持，目前我们正在扩大市场团队，加大对净水器代理加盟商的扶持、培训和指导。不仅如此，法兰尼2016年养商工作会更侧重实战，通过实战的方式帮净水器代理加盟商卖货，提升净水器代理加盟商能力。相信我们做好了这些养商工作，2016年的发展不会太差。

记者：法兰尼净水器已经专注于家用净水器研发有16年了，回首这一段历程，最让您自豪的事情是什么呢？

侯总：最自豪的当然是我们的客户及员工忠诚度很高。我们一直秉承“不断提高客户满意度”这一理念，对净水器代理加盟商全程呵护，以净水器代理加盟商蒙受损失为耻辱，不断地与净水器代理加盟商互动，聆听意见与建议，帮助净水器代理加盟商策划组织活动，如有需要公司派人亲临现场指导协助，活动不断，奖品不断，返点不断，才有了如此之高的忠诚度。

同时我也很骄傲在公司有一群好的团队，这几年，法兰尼的团队很稳定，没又太大的人员流动，这点让我很高兴，因为只有稳定高效的团队，才能把各项工作做的更好。我很感谢我的员工，没有他们，就没有今天的法兰尼。没有他们，我也没有今天的成绩。

记者：法兰尼2016年有哪些新的规划呢？

侯总：2016年我们没想发展多快或怎么样，我也没有定指标和数据。因为我觉得现在行业竞争如此激烈，最紧要的是生存，再是发展。所以我不会定太大的目标，而是重视实际的进步。不求快，但求稳。我希望法兰尼的发展是良性的生态的发展，生产、宣传、招商、研发等均能良性的生态的发展。做好了这些，相信我们一定能进步，有一个好的成果。

记者：看得出来，侯总是一个很实在的人，那么侯总对行业或者对同行有没有什么话想说的呢？

侯总：行业现在比较乱，很多净水器厂家经营者比较浮躁，一味追求经济效益。想盈利并没有错，但一定要脚踏实地的盈利，靠智慧和管理盈利。如果靠劣质产品、虚假炒作盈利，这就不可取了。我想说的就是，希望每个净水器厂家经营者都能有长远的目光，端正思想，用正确的方法去经营，用心凝聚好净水器代理加盟商和自己的员工，这样才能助推行业的大进步。我虽然不算一个很大的经营者，但我对行业仍如此希望。

记者：侯总能不能和我们说下您平时是如何管理一家公司的？

侯总：其实没什么秘诀。我认为，管理就是管人心，所以在公司，我很注重赢得员工的人心。对员工，我一向坚持大家是家人，有要求有建议都可以提。在工资待遇福利方面，我也尽可能为员工考虑，一个人赚钱那不是真正的赚钱，只有所有人都赚钱，那才是真的赚钱，所以我挣到钱了，我坚决不会亏待我的员工，没有他们，企业也不会做大。另外，我倡导和谐的工作氛围，工作上不会批评人。我认为，人都是讲感情的，对人好人自然会尊重你。对我的员工，我也是这样，软式管理，让他们工作的更开心、更放松。这是我的做法。

记者：法兰尼是如何践行企业文化的呢？

侯总：其实刚开始我谈到了把员工当家人。这里说企业文化，其实我们的企业文化就是“家文化”。如何践行，我认为最主要是行动。法兰尼在实际行动上，永远以人为本。我们愿意为每一位有志向的青年提供一个成长的平台，员工有这样和那样的要求，只要是合理的，我都会答应。另外在工作上，我一直强调“下放权力”，将自主权给员工，让他们放开做，员工跟我反映这样的举措让他们很开心，并且工作成效也加大了。现在很多公司对员工“不放权”，实则是不信任，这样只会让员工不满。

总之，法兰尼践行企业文化，靠的是实实在在的举措，靠的是人的推动。企业的管理层也都是通情达理的，这点我很看重。

记者：听侯总谈了这么多，我感觉自己受益匪浅。感谢侯总接受我的采访，也祝愿您和法兰尼越来越好。

侯总：不客气，也谢谢你的祝福。