宋郑还的第一个发明要生产的话需要很多钱投入，当时因负债多，所以宋郑还就拿去申报了专利，然后把它卖了，换回了4万元钱，这可以说是他掘到的“第一桶金”。之后各种童车源源不断地设计出来，他也就过了一段卖专利生存的日子，直到在一次定货会上，他设计的一款童车被炒到了15万元的“天价”。宋郑还猛然意识到专利不卖了，要自己搞生产。就这样，宋郑还铺垫好了好孩子诞生之路。

走上创业之路后，好孩子也曾多次遭遇“成长的烦恼”——对资金的渴求。好孩子的几次融资均选择了海外资本，之后被欧洲PAG以1.225亿美元总价，收购好孩子100%股权，宋郑还约10%，失去了大股东的地位。宋郑还说，我从未想过要去控制这个企业，一个真正的企业，伟大的企业，它都不会是哪一个人的，它应该是社会的，只要它能发展，我有没有控股权又有什么关系呢？

宋郑还说的“用世界资源做中国市场”，就是“在国内市场，好孩子的目标是要从只做制造的企业，转变为兼做制造的，拥有自主品牌、自主知识产权和通路的企业。”在谈到国际市场时，宋郑还说，好孩子并不急于将目前在国内市场的做法复制到国际市场。他说，好孩子将坚持“内外有别”的战略，就是在世界市场上，好孩子只做供应商，并不急于做品牌、做通路，但在国内市场，好孩子在这些方面是都要做的。