东龙拉链品牌董事长洪建设：坚持自创品牌 价值契合客户多种需求

记者：我们都知道，拉链行业的迅速发展带来了更多的机遇，同时在发展过程中也遇到很多的障碍，您认为制约拉链行业发展的因素主要有哪些？

洪建设：拉链企业在发展的道路上暴露出很多的问题，制约着拉链产业的发展。如中小型企业多集中在中低端市场竞争，企业分散缺乏核心竞争力、产品质量参差不齐、价格随意性很强、企业品牌意识不强等问题。在技术方面，由于资金短缺，投资力度不够，导致拉链企业更多的是一味的模仿而非独立创新。此外，企业在处理短期利益与长期利益的时候，只注重短期利益无视企业的可持续发展，缺乏社会责任感和振兴民族拉链的使命感，所以，中国虽是拉链制造大国但却非强国。

记者：东龙公司近几年的发展非常迅速，但是也不可避免地会遇到强劲对手，YCC如何在竞争激烈的市场中进行有效的市场战略定位?

洪建设：1996年公司进入上海时，就开始着手做好产品品牌，并于2000年东龙再次定位开始致力于打造YCC拉链品牌，开发品牌客户，按需定制，将目标客户群体主要锁定在中高端的知名企业。所以公司会逐步缩小低价位的客户比例，这意味着东龙将损失相当一部分利润，但是从长远来看，这也必将对YCC非常有利，YCC会集中精力开发维护中高端的品牌客户，提供更高质量的产品和更专业、个性化的服务。

记者：您认为YCC品牌的成功主要取决于哪些因素？

洪建设：在创建YCC品牌的过程中，YCC品牌的核心价值是我们能够成功立足行业并实现快速发展的最根本的原因，这个核心价值有两层涵义：一是对产品质量的严格把关，YCC企业的内部标准都是高于国家拉链行业的标准，并在成立之初就通过了英国UKAS国际质量认证体系。我们所服务的国际国内的品牌客户对拉链高质量的要求是YCC品质追求的必然要求。在企业内部建设上，我们吸纳优秀的人才共同建设东龙，因为人才是企业的发展根本。

记者：我们都知道，拉链行业的迅速发展带来了更多的机遇，同时在发展过程中也遇到很多的障碍，您认为制约拉链行业发展的因素主要有哪些？

洪建设：拉链企业在发展的道路上暴露出很多的问题，制约着拉链产业的发展。如中小型企业多集中在中低端市场竞争，企业分散缺乏核心竞争力、产品质量参差不齐、价格随意性很强、企业品牌意识不强等问题。在技术方面，由于资金短缺，投资力度不够，导致拉链企业更多的是一味的模仿而非独立创新。此外，企业在处理短期利益与长期利益的时候，只注重短期利益无视企业的可持续发展，缺乏社会责任感和振兴民族拉链的使命感，所以，中国虽是拉链制造大国但却非强国。

记者：东龙公司近几年的发展非常迅速，但是也不可避免地会遇到强劲对手，YCC如何在竞争激烈的市场中进行有效的市场战略定位?

洪建设：1996年公司进入上海时，就开始着手做好产品品牌，并于2000年东龙再次定位开始致力于打造YCC拉链品牌，开发品牌客户，按需定制，将目标客户群体主要锁定在中高端的知名企业。所以公司会逐步缩小低价位的客户比例，这意味着东龙将损失相当一部分利润，但是从长远来看，这也必将对YCC非常有利，YCC会集中精力开发维护中高端的品牌客户，提供更高质量的产品和更专业、个性化的服务。

记者：您认为YCC品牌的成功主要取决于哪些因素？

洪建设：在创建YCC品牌的过程中，YCC品牌的核心价值是我们能够成功立足行业并实现快速发展的最根本的原因，这个核心价值有两层涵义：一是对产品质量的严格把关，YCC企业的内部标准都是高于国家拉链行业的标准，并在成立之初就通过了英国UKAS国际质量认证体系。我们所服务的国际国内的品牌客户对拉链高质量的要求是YCC品质追求的必然要求。在企业内部建设上，我们吸纳优秀的人才共同建设东龙，因为人才是企业的发展根本。

记者：我们都知道，拉链行业的迅速发展带来了更多的机遇，同时在发展过程中也遇到很多的障碍，您认为制约拉链行业发展的因素主要有哪些？

洪建设：拉链企业在发展的道路上暴露出很多的问题，制约着拉链产业的发展。如中小型企业多集中在中低端市场竞争，企业分散缺乏核心竞争力、产品质量参差不齐、价格随意性很强、企业品牌意识不强等问题。在技术方面，由于资金短缺，投资力度不够，导致拉链企业更多的是一味的模仿而非独立创新。此外，企业在处理短期利益与长期利益的时候，只注重短期利益无视企业的可持续发展，缺乏社会责任感和振兴民族拉链的使命感，所以，中国虽是拉链制造大国但却非强国。

记者：东龙公司近几年的发展非常迅速，但是也不可避免地会遇到强劲对手，YCC如何在竞争激烈的市场中进行有效的市场战略定位?

洪建设：1996年公司进入上海时，就开始着手做好产品品牌，并于2000年东龙再次定位开始致力于打造YCC拉链品牌，开发品牌客户，按需定制，将目标客户群体主要锁定在中高端的知名企业。所以公司会逐步缩小低价位的客户比例，这意味着东龙将损失相当一部分利润，但是从长远来看，这也必将对YCC非常有利，YCC会集中精力开发维护中高端的品牌客户，提供更高质量的产品和更专业、个性化的服务。

记者：您认为YCC品牌的成功主要取决于哪些因素？

洪建设：在创建YCC品牌的过程中，YCC品牌的核心价值是我们能够成功立足行业并实现快速发展的最根本的原因，这个核心价值有两层涵义：一是对产品质量的严格把关，YCC企业的内部标准都是高于国家拉链行业的标准，并在成立之初就通过了英国UKAS国际质量认证体系。我们所服务的国际国内的品牌客户对拉链高质量的要求是YCC品质追求的必然要求。在企业内部建设上，我们吸纳优秀的人才共同建设东龙，因为人才是企业的发展根本。

记者：拉链行业未来的发展是一种怎样的趋势？YCC将如何顺应这种发展趋势？

洪建设：中国的拉链产量占据世界产量的重头，中国的拉链在全球中低档的拉链领域里占据60%的份额，在中高端拉链市场中的市场占有率不足10％。中小型企业在中低端市场里厮杀、低价格竞争激烈。所以，对于现在的拉链企业来说，当务之急就是思考如何进军中高档的市场。作为企业首先应该意识到品牌发展的重要性，提升拉链的品质，加强品牌建设，为此YCC倡导成立了上海服装行业协会辅料专业委员会，其目的就在于吸引全国最具实力的辅料企业联合起来，共同掘金中高端市场，形成良性竞争的群体效应，也让世界更多的了解中国的拉链产业。在这方面，中国拉链协会也在积极推行品牌建设工作。

在中国成为世界拉链生产中心的二十一世纪，洪建设以振兴民族拉链工业为己任，把工作的着力点放在经济发展、提高企业竞争力上，牢牢地把握企业的发展时机，运用好东龙的硬件设施，利用人才、品牌等优势，在内外因的共同作用下，促进企业再上一个新台阶！并在不断的创新中，求精、求稳、求变、求发展，真正把企业做大、做强、做精、做久，把YCC打造成中国乃至世界名牌，全力推进YCC早日走向国际市场，为中国民族品牌争光。