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爱步男鞋首席执行官卡斯浦扎克访谈

2019-08-23 01:04:58 来源:

爱步男鞋首席执行官卡斯浦扎克访谈

厦门是最佳的选择

谈及当年丹麦ECCO为什么选择在厦门投资设厂时,卡斯普扎克说,他在2003年年中与ECCO公司高管们一同对中国沿海的天津、广州、温州、杭州、厦门五个城市进行投资环境的考察。最初锁定的城市其实并不是厦门。“厦门的美丽吸引了我们!”卡斯普扎克说,“丹麦ECCO鞋业集团和其他工厂不同,我们拥有自己的资源、技术,还有自己的销售,我们不需要像其他工厂那样担心上下游的衔接关系。因此,我们关心的是高效的投资环境和舒适的生活环境。厦门城市虽然很小,但富有活力,有非常好的港口、美丽的环境、独特的文化底蕴。但是,我们最终选择厦门是因为被当年参与谈判的政府官员的工作态度和工作效率以及厦门人的高素质所吸引。”

回忆当年谈判的情景,卡斯普扎克说,那是2004年4月7日夜间,参加谈判的双方代表谁都没有合眼,终于在8日凌晨4点左右双方握手签订了ECCO在厦投资谅解备忘录。谈判的结果是双赢的。直到今天,ECCO(厦门)的健康发展证明了他们当初的选择是正确的。

ECCO(厦门)的高管常开玩笑说:ECCO与厦门的“恋爱”谈得很艰难,但是“婚姻”会很长久。“我对ECCO(厦门)有信心。因为我们拥有共同的理念。厦门将是ECCO收获梦想的地方。”

入乡随俗才能得到发展

卡斯普扎克介绍说,厦门独特的文化底蕴是吸引ECCO的重要原因之一。ECCO从入驻厦门开始,尊重当地的政策与规章,努力与当地进行更多的文化交流。在努力创造利润的同时也希望能够为当地政府和人民带去一些利益。“我们一直都努力做一个合格的厦门市民,希望能够与厦门当地有更多的文化交流。”

目前,ECCO(厦门)已有3400多名员工,有70%以上的员工是同安当地人。ECCO对雇员的年龄要求不高,从18岁-50岁都可以,但希望工厂的员工来自当地,“这样才有归属感”。在ECCO公司的每个雇员,不论他的职位高低,进厂后必须学会制作一双皮鞋,用意在于让员工熟悉生产全过程,增强整体意识和配合意识。ECCO(厦门)除了对招收的工厂员工进行培训外,还根据生产需要选送优秀员工到泰国、印尼等ECCO工厂参加培训。卡斯普扎克解释说:“只有教会当地人怎样经营,我们的事业才能成功”。

更可贵的是,ECCO公司有着深厚的以民为本的理念,投资发展但“不可拆民房”。曾经,ECCO工业区内原本设计了一条直通ECCO厂区的道路,当丹麦ECCO公司的创始人Toosbuy先生得知建这条路需要拆除少量民房时,便打消了念头。他恳切地说,“我建工厂,不能拆别人的房子。”

ECCO(厦门)是一个大家庭

“ECCO(厦门)就像家一样”是员工对ECCO(厦门)的评价。每个员工不仅享有8小时工作制、节假日等法律规定的应有福利,还享有住房公积金、海外技术培训机会。卡斯普扎克领导下的高管阶层亦是非常谦和、耐心,从细微处为员工考虑。去年,ECCO(厦门)专门拨出一百多万用于员工食堂改造与置办空调,总裁Poul亲自过问装修细节,为的是尽可能为员工提供舒适的用餐环境。

此外,为了最大限度地丰富员工的业余生活,ECCO公司设有足球场、篮球场,为员工提供业余活动场所,每年都举办春节联欢晚会和中秋博饼,定期举办篮球赛、足球赛、拔河赛、游泳赛、摄影赛、K歌赛等各种文体活动。

卡斯普扎克说,人是最重要的资源。这几年来厦门变得越来越美,自己非常喜欢这座城市,ECCO公司对厦门也有非常好的印象。从2004年建厂开始到现在,ECCO(厦门)公司不但有鞋厂,还建了皮革厂,将来还会有销售总部。在ECCO历史上没有一个工厂像厦门这样发展得又好又快,总结一点就是因为这里有非常优秀的人力资源。“我们相信ECCO(厦门)会是丹麦ECCO最好最环保的工厂,因为我们对我们的员工有信心,对厦门有信心。我们欢迎更多的厦门本地员工加入我们的这个大家庭。”

前不久的泰国洪灾造成ECCO(泰国)损失巨大。谈起这个,卡斯普扎克先生满脸担忧。他说:“我现在担心的并不是那些损失,而是我们的4000多名员工。他们是我们最大的财富,是我们发展的希望。”他说,目前还有部分员工无法取得联系,不知道他们现在情况怎样,他希望能够尽最大的努力帮助他们度过难关。

心怀感恩 回报社会

卡斯普扎克说,心怀感恩,ECCO(厦门)也很注重自己的社会责任,奉献爱心。

2011年3月,、先后走进同安阳翟街道、溪声村、后塘村等,为村民提供免费义诊,宣讲健康知识、免费发放药品。更值得一提的是,ECCO成立了马拉松俱乐部,连续3年组织员工参加厦门国际马拉松赛,外籍总裁带头参加,参与人数逐年增加。公司还成立了“爱基金”,为了鼓励员工的积极性,从2010年开始,参加马拉松赛的员工每跑1公里,公司和公司工会分别向“爱基金”捐款5元。这些爱心款在去年和今年秋季,分别成功捐助8名同安特困大学新生,参赛的员工纷纷对这个制度拍手称赞。

授人以鱼不如授人以渔。卡斯普扎克表示,回报社会的方式又是多种多样的。从某种意义上说,发展企业的本身就是回报社会。ECCO(厦门)从2004年8月动工兴建,2005年4月就投入生产。7年来,ECCO(厦门)诚信规范经营,取得了良好的经济和社会效益。连年跻身同安区“纳税大户”、“纳税特大户”。未来,他和他的团队将继续全力把ECCO(厦门)做好、做强,通过ECCO(厦门)的发展为厦门提供更多的就业岗位,做出更多的贡献。同时,ECCO(厦门)也会担起环境保护的责任,建立绿色工程以及开发新技术。

厦门厂将是最棒的ECCO厂

“ECCO(厦门)将成为集团最大、最优秀的生产基地。”卡斯普扎克对此满怀信心地说,“投资厦门,是正确的选择。”他说,ECCO公司对厦门有着非常好的印象,在ECCO历史上没有一个工厂像厦门这样发展得又好又快,总结一点就是因为这里的政府办事效率高,人力资源很优秀,因此ECCO公司不但现在在厦门有鞋厂、皮革厂,而且要将ECCO(厦门)打造成最好和最环保的工厂。

ECCO(厦门)工厂已于今年9月引进第二台机器并投入生产,第三台机器也将于明年初投入生产,ECCO厦门将迎来其快速的扩张和发展。


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