豪迈科技董事长张恭运：从精密到“豪迈”

技术出身的张恭运习惯穿蓝色工装上班。

虽然创办的山东豪迈机械科技股份有限公司已经是年销售额近6 亿元的行业冠军，但是张恭运仍然习惯穿着蓝色工装上班，而他的办公室由3 个人共用。他的左臂上别着两支笔，头上戴着防护镜，走在车间，与其他工程师别无二样。指着生产线上的“大疙瘩”：从轮胎模具到燃气轮机缸体，再到自行设计制造的精密机床，张恭运浓重的山东口音中透露出一种强烈的“豪迈”感，正是这些产品，有些在多年前还属对华禁售之列。而现在，“最好的设备自己用，我们也不出售。”

经过14年的发展，豪迈科技现在已经是米其林、普利司通、固特异、GE、西门子等世界500 强企业的供应商。在占80% 营业收入的轮胎模具产业中，豪迈科技已经是全球最大的供应商了。

豪迈科技的成功起点是在1997年开发了轮胎模具专用电火花成型机床。这种由豪迈机械首先实现产业化应用的技术，与德国的五轴联动雕刻技术和美国的铸造铝技术并列为三大轮胎模具花纹制造技术。它的优势在于能加工极为复杂精细的三维立体花纹，同时还能降低成本。在此之前，中国轮胎模具花纹加工设备只能依赖进口，人有我无的局面让中国轮胎模具制造企业毫无竞争力可言。

因此，豪迈科技率先开发出国产电火花成型机床，既找到了自己的蓝海市场，也真正进入了高精细生产的开始。

开发电火花成型机的市场机会对豪迈而言是偶然所得。当时，一家青岛的客户主动提出需要类似产品。而那时的豪迈才成立两年，背负有上百万元债务，张恭运正忙着找项目养活工厂，“凡是与钢铁有关的产品都做”，张恭运这才知道，轮胎模具制造市场存在很大的发展空间。他亲自带队到各地调研，为了更多地找到客户，他告诉三轮车夫，每找到一家就多给5 元的酬金。

在大学期间，张恭运受到的正统教育宣称，“资本主义都是腐朽堕落的”，但当走上工作岗位之后，他才发现西方发达国家在机械制造和材料科学领域具有绝对的领先优势。中方有技不如人的问题，但更严重的是体制的掣肘，让张恭运这样的技术狂热者难展拳脚。

张恭运早就想做一番事业。在国营机械厂期间，作为副厂长，他曾经提议，给勤劳肯干的员工加150 元薪水，让不愿工作的员工扣100 元工资后回家。但厂长却告诉他，现有体制是绝对不可能的。在上个世纪90 年代的年月里，许多国营企业在民营企业面前溃不成军的局面已经出现。

张恭运回忆当时的情景“从运输公司到供销社，民营企业是越干越好，而国营企业却死气沉沉。”张恭运深刻感受到了体制和技术两个方面的差距导致的产业差距。他萌发的创业理想就是做“卓越的产品”，带一个“有活力的团队”。

1995 年，张恭运如愿以偿的以4 万元价格购买了一家濒临倒闭的乡镇企业的机修车间，开始了创业历程。不过，4 万元资金背后是高达100 万元的负债，以及通过民间借贷产生的每月2% 的高利息压力。豪迈科技只能靠零散活度日。

但豪迈科技的机制，却支撑着公司蓬勃发展。张恭运一开始就放弃了成为控股股东的想法，虽然合伙人乐意由他控股，但他却主动将股权设计到40%，而将其他股份让给了原工厂的车间主任、营销副厂长等创业伙伴。自2000 年以后，当企业拥有了一定积累，并看清了发展前景之后，豪迈科技又进行了多次扩股，在不计算无形资产的情况下，欢迎员工入股，并制定了一股送半股的优惠价格。这种股权激励机制大大刺激了员工的积极性，公司迸发出了持续的经营活力。

当时的张恭运放弃了国营企业每年8000 元的薪水，还背负上了50 多万的民间借贷。但张恭运却在自己的天地——豪迈科技，按照自己的想法，大展身手，骑着摩托车到处招揽生意，不觉得辞了国营副厂长的身份而难堪。

在精密制造领域，决定企业竞争力的根本因素是领先的技术实力。如何确保比头发丝还细小的精度、保证产品质量具有持续的可靠性，是一件考验技术，更考验细节管理和创新的系统工程。离开大学26 年了，张恭运依旧欣赏单纯的工程师工作——专注于技术领域。

在他的鼓励下，只有初中文化的农民工王钦峰（2009 年全国五一劳动奖章获得者）设计出了电火花防弧电路，解决机床烧结的难题。机械制造是一门追求工艺方法的产业，不仅要求产品设计原理技高一筹，更需要执行操作的员工具有不断改进和优化的意识。目前在豪迈科技已建立起了完善的全员创新机制。

两年前爆发的次贷危机及进一步引发的全球金融危机，现在看来对豪迈科技也许是件好事。随着全球知名轮胎企业为了降低采购成本，纷纷将原本分散在发达国家和地区的模具订单更快地向中国转移，豪迈凭借特有的工艺技术和不足国际市场80% 的价格，以及1,700 人形成的规模优势，彻底拉开了与国内外竞争对手的差距，因此，豪迈坐上了全球轮胎模具行业的第一把交椅。

但豪迈科技的发展克服不了中国当前教育的弊端，在建的工业园区已经再造了一个豪迈科技当前的规模。但豪迈科技却面临技术员工不足的困境。在张恭运这个80 年代初的大学生看来，今天的机械专业的大学生看不懂图纸很不可思议。他不无忧虑的说，现在的大学教师在机械工厂的时间太少，教出的学生与实际需求有很大的差距。

豪迈科技现在正在努力向下游的服务产业发展，从生产轮胎模具向提供轮胎模具服务转型，不仅提供“造”，还提供“修”，更提供解决方案。豪迈科技已明显感受到世界机械制造业正在快速向中国转移，随着中国经济的快速发展，机械制造业也有从大城市向中小城市转移的趋势，据此，豪迈公司正在着力打造具有相当规模和一流水准的机械制造企业。