80年代末90年代初，能在国企工作，这是所有年轻人梦寐以求的事，然而当时在国企工作的叶远西却毅然选择了离职下海。凭借着敏锐的市场嗅觉，叶远西看到了深圳改革开放的契机，如果没有下海，，如果没有改革开放，可能就没有 如今的广田。叶远西决定了自己下海创业，不给自己留任何后路，没有破釜沉舟的气魄就不可能取得今日的成功。

广田集团成立最初也有房地产业务。1995年，叶远西看到深圳房地产企业众多，广田在资本竞争中明显处于劣势，拿自己的“下等马”与别人的“上等马”比赛，必然难以取胜。就在这一年，叶远西作出了一个改变广田命运的决定：舍弃房地产业务，专攻处于市场发展初期的装饰业务。当时很多房地产的老板调侃叶远西：“老板不做，做包工头”。但是正是这种气魄和先见成就了广田，也成就了叶远西。

之所以被调侃成“包工头”，主要是因为传统的建筑装饰行业，准入门槛较低、文化和技术含量低，作坊式、游击式的经营模式是主流。但是叶远西认为，建筑装饰行业也有高新技术，更应该创新。叶远西也鼓励团队创新，敢于尝试，敢于面对失败。广田先后成立了设计院、技术研发中心，并且在“工厂化生产、现场装配”的工业化和“一体化施工”的经营模式取得了重大成果，一改世人对传统建筑装饰行业技术含量低、劳动密集、脏差累的印象。

细心严谨，追求卓越是广田走到今天的精髓所在，叶远西认为企业上下无小事，任何一点一滴都将汇成广田的大事。认真做事，注重细节是在广田最基本的要求，无论是总部职能部门还是项目管理人员，都要养成“细无巨细”习惯，精益求精，追求完美。