中 文 名：黄明生
国 籍：中国
民 族：汉族
出 生 地：湖北武汉
出生日期：1964年
北京首都在线有限公司董事长兼CEO，中国互联网业内元老级人物，中国网络桌面媒体的开创者，一直致力于这一全新媒体门类的模式探索与建立，负责公司战略规划及资本运作。
1964年生于武汉新洲，汉族，中国互联网业内元老级人物。
1982年毕业于西安交通大学计算机专业，任教于某军校。
1988年组建蓝深公司。
1992年接手管理蓝深公司。先后成功地创立了上海蓝深、北京优异(合资公司)、北京蓝深和北京智诚。
1998年加入263首都在线，先后任ISP总经理、263网络集团总裁。
2006年创建开屏传媒，并于2006年7月正式注册名为北京首都在线网络技术有限公司，是263网络通信集团投资控股的子公司，黄明生担任董事长。
开屏作为一个桌面媒体平台，有效地把媒体内容以桌面为介质进行传播，通过这种便捷的传播方式，为用户带来全新的获得资讯的方式，让白领利用短短的几分钟，就可以获得当日的最新讯息。传统的内容资源，新型的媒体平台，将传统媒体和新媒体有效地融和在一起。从这一点上讲，我们对于传统媒体而言，完全不存在博弈的问题，反而是日益密切的互补和融和的关系。
从发展的角度来说新媒体，传统媒体和新媒体之间完全不存在谁吃掉谁的问题，而是互相融和的问题。只是融和的每一种类型和方式不一样，价值取向也不一样，在未来的平台上，谁都有自己的位置和价值，每种媒介都具有自己最擅长的部分，我们也在做我们最擅长的部分。
从新媒体未来的发展角度来说，它之所以成长性非常大，是因为它消除了很多传统的限制，例如消除了传统媒体的介质的限制，使得内容可以通过简单易行的形式呈现出来。对于媒体的发展而言，这就是一种创新。
新媒体的平台是怎么形成的？首先是内容方的主动介入，当一开始这种趋势还不是很明显的时候，很多新媒体还不能达到内容和平台的兼顾。
开屏传媒选择了桌面为传播载体，就是希望能够借助桌面做专业的信息发布平台。专业的平台要做专业的事？所以，开屏传媒除了在提供丰富的内容外，更要提供一个能够真正创造价值的价值链。这样的价值链怎样创造？我们又将赋予它怎样的使命？举一个简单的例子，例如传统的媒体广告销售模式，放到互联网上，可能就不会有传统行业广告的销售辉煌，必须要有真正的“新媒体销售”模式，才能真正体现它的价值，才能代表对传统媒体的创新。这样，创新给媒体产业链所带来的价值，对于无论是内容提供商还是新媒体平台，都会是全新的尝试和考验。
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