回天胶水董事长章锋：紫荆花映家国情

紫荆花映家国情

高端胶业曾一度是外国人的天下，打破垄断的中国企业是“回天”，掌门“回天”的则是从湖北走出去的章锋。

手捧“紫荆花杯杰出企业家奖”奖杯，章锋独自拉着行李走出机场。这就是记者3月5日在上海见到章锋时的情形。

为企业改出一条生路

低调，是外表朴实但目光睿智的章锋给人的一大印象。可“低调”的章锋却做出了“高调”事业。

1992年，35岁的章锋调任襄樊市胶粘技术研究所所长，致力于科技成果的市场化，注册“回天”商标。回天，市场转化有术也。

为了改革，章锋曾面临各种挑战，甚至被打伤住院。但他坚信，要“回天”，只有坚持改革。1996年，是章锋难忘的一年。这一年有两次票选，作为所长，他差点落选职工代表，但两个月后，研究所转企改制，他却以98%的得票率当选为董事长。

“那一次，我心里就发誓，一定要为这个企业、为员工奋斗终身。”章锋每谈及此，百感交集。

为民族创出一个品牌

改制后，专业从事胶粘剂和化学品研发、生产和销售的回天胶业发展迅猛。章锋的视野越来越宽阔。

彼时，中国汽车工业、电子工业等高端胶粘剂技术，仍控制在跨国公司手中，国内的胶粘企业只能盘桓于低端市场。章锋希冀“回天”力破垄断——回天，力转国产胶粘业乾坤也。

1999年，章锋把研发中心搬到上海，提出“跨国公司做什么，我们就研究什么。”

回天的努力一开始遭到国际同行的轻鄙，一家公司甚至夸口：不出三年打垮回天。然而三年后，这家公司却灰溜溜离开上海。“回天”成功研发出的电子、新能源领域用胶，不但性能比国外品牌好，价格还便宜一半。几大外国巨头被迫纷纷降价。

2007年，三家跨国公司先后提出收购回天。有一家许诺收购后，回天的高管收入增加5倍，章锋个人收入增加10倍。章锋拒绝了。他知道一旦被收购，在高端胶粘剂市场，中国企业的声音就彻底淹没了。

2010年，回天登陆创业板。这一年，从跨国公司跳槽到回天胶业的技术人员达数十人。回天一年研发的产品种类是过去十年的总和。十年奋勇拼搏，回天终于成长为中国胶粘剂行业屈指可数的龙头企业和驰名商标。

为社会献出一颗爱心

3月6日，在上海松江的回天胶业公司宣传栏里，记者看到一份捐款名单。“这是章总为保洁员的孩子组织的捐款。”员工介绍，以人为本是回天的企业文化，体现了章锋一贯的社会责任感。

章锋说，如果没有社会责任感，就不算是成功的企业家。

要施惠于民。章锋犹记得，2009年11月20日，回天胶业成功过会。庆功宴后，他冒着北京冬夜的严寒，从金融街到天安门，走了一晚上。“那晚感慨很多，想了一路走来的艰辛，想了我们的员工，想了一下有了这么多钱，怎么用好。”早上5点，章锋逐个给28个股东打电话，说服他们做出了公司上市后的第一个决定：员工每人涨一级工资；退休职工每人发5000-10000元；安置好残疾职工。

章锋还成立了章锋基金，帮助贫困中学生重返校园，捐建山区乡村诊所，支持特困生圆大学梦……回天，承担社会责任有力也。