集友相框品牌董事长刘国泰：国内最大的艺术产业制造基地和出口基地

两层共4000多平方米的车间，排列着30多个三角形画架，音乐弥漫，300多名男女画工正在作画。

这是记者2012年5月在莆田市集友艺术框业有限公司油画车间看到的画面。

据统计，今年一季度，集友产值达4.5亿元，同比增长30%。

集友公司坐落于莆田高新技术产业园区，建有办公、生产、展示、销售等颇具欧洲艺术风格的“楼堂馆所”18万多平方米。十几年前，集友从家庭小作坊式的油画社起步，瞄准国外市场，形成了集艺术油画、艺术画框、古典艺术家具、工艺品、铁艺、铜艺、画布等产品的研发、生产和销售为一体的宽广产业链，成为中国最大的艺术产业制造基地和出口基地。2010年，“集友”公司被国家有关部门授予国家文化产业重点出口企业、国家级文化产业基地。

集友是如何实现华丽转身呢？

战略转型：从单一品种向多样性品种发展

莆田是个油画之乡，专业从事油画制作时间较早、人数较多。上世纪80年代中后期，随着韩国及台湾、香港等油画生产基地向中国大陆转移，大陆的油画市场开始兴起。到了上世纪90年代初期，莆田的油画业达到了鼎盛时期。但由于制作场地分散，市场信息封闭，画工之间又缺乏技术交流，作品的创新能力受到束缚，工作室的作品很难得到市场认可。

“集友能够在众多作坊式的油画社中脱颖而出，源自于对油画市场发展的敏锐洞察力与前瞻性。”一手创办画社的刘国泰总结道。1983年，人们仅把画画作为业余爱好时，他就创办了公司，专业从事油画制作；而当众多画社小打小闹时，他就加强对众多小规模油画工作室的组织和引导，大力培养油画人才。几年后，在刘国泰的引领下，莆田形成了以集友画城为中心的油画制作市场，产业初具规模。

“1997年，刘国泰又投资600万美元创办了集友艺术框业有限公司，从制作单一的油画产品向多样性的实用工艺品转型。”公司副总钟志忠介绍说，在刘国泰看来，油画制作的艺术理念同样可以表现在其他的工艺品上，于是高档艺术画框、铜艺、铁艺、欧式古典家具等不断成为集友开创的新产品，“这是集友华丽转身的第一步，突破了国内艺术品产业发展的单品种局限性，也为集友进一步拓宽国际市场奠定了坚实基础。”

全球性战略联盟，先后与国际知名公司沃尔玛、Homedepot、kikland等建立了长期而稳定的合作伙伴关系，营销网络遍及美国、欧洲、中东、独联体、非洲、东南亚等50多个国家和地区。集友公司出口量以年均30%的增速逐年增加，去年出口额达到14亿元。

自主创新：在引领时尚中打响“集友”品牌

“创新是集友发展的动力，也是集友品牌铸就的核心价值。”钟志忠介绍说，在集友，“技术创新，专业领先”体现在研发、生产、销售及品牌推广过程之中。

“有众多自主创新、研发的新产品，这是集友与众不同之处，也是集友得以持续发展的保障。”集友不但在企业内建立技术中心，，共同组建了集友艺术产品研究发展中心及多个专业研发室。正是凭借这一创新优势，多年来，集友品牌以差异化设计风格和优良品质，成为全球艺术品行业的强势品牌。

在集友的每个车间，都可见到显眼的“集友管理准则”。集友企业质量管理运作过程严格按ISO9001:2000质量管理体系控制程序执行。企业聘请6位质量专业高级管理工程师，配备20多名专职质量检验员，严把品质关。在历年国家监督抽检、定期检验中均符合一等品要求，达到优等品水平。

更为难得的是，集友的自主创新，长期着眼于国外市场考察。“我们在世界各地，聘请了许多编外的‘线人’，及时将各国的消费理念、民族文化、生活习惯、消费水平等情报反馈回来，研发人员据此对产品进行有针对性的设计。”钟志忠介绍说，单此一项投入，公司一年要花近千万元资金。集友除了突出产品的独特设计，还从产品的实用、构图、造型、色彩、基调等方面不断创新，提高产品的艺术感染力，让产品更具空间感和生命力。正是在这样的生产理念下，集友的产品总是能很好地体现艺术与生活的完美结合，赢得了国外客商及消费者的青睐。