唐海滨-万江雨刮器-贵阳万江航空机电有限公司董事长介绍

2009年6月26日下午5点，贵阳万江集团公司在2号会议室召开了一次紧急质量通报大会，公司董事长唐海滨要求各级管理人员提高质量意识，在严格执行各项管理制度的同时，针对已经发生的质量问题，把质量责任落实到具体责任人。会议由公司副总经理刘树德主持，公司室主任、工段长以上技职人员参会。

唐海滨董事长在会上作了重要讲话，他说，目前公司经营形势不错，职工收入也在有序上升，但今年以来我们的质量问题仍层出不穷。公司效益好说明我们的市场占有额具有一定优势，但必须要清醒认识到一点：现在有市场并不能保证以后有市场！质量问题发生了，不管是领导干部还是普通员工，都要敢于承担责任。

对于近期愈演愈烈的质量问题，唐海滨董事长分析认为主要是四个方面的原因所造成。

一是各级管理人员质量意识不强

我们干同样的产品已经不是一天两天，对于产品各项特性算是很熟悉了，为什么以前没有出现错装、漏装的现象，现在反而出现了这个问题？关键就是各级管理人员的岗位意识和质量意识不强，总是“默认以前的东西”并奉为“经典”，没有引起对这种简单程序所引起的质量问题的重视，责任心和事业心还需进一步强化。

二是质量责任落实还不到位

虽然一直强调质量责任要落实到位，但实际执行情况却并不理想，无论是大、小质量事故，分析会、评审会开了很多，最终还是没能确定承担责任的人，很多制度并未得到实质性的执行。

三是对于质量问题的技术处理不及时

质保部的现场工艺人员在处理质量问题时没有发挥应有的作用，技术中心的质量管理人员处理质量问题也不到位。由于相关人员时间观念淡薄，质量问题的信息没能及时上报，导致很多问题长期得不到解决。

四是各级管理人员没有严格把好关

我们的管理实际上还是显得软弱了一些，一个企业如果没有严格的管理，那是不会做长久的。各级管理人员尤其是领导干部，在其“位”就要谋其“事”，及时转换自己的管理思路，对不适合关键岗位的人员要进行相应调整，力争在用人方面做到“人尽其才”。

唐海滨董事长最后表示，在汽车零部件行业的竞争里，贵阳万江并不比其他企业差，我们要严格管理，才能确保好的质量成果。相信大多数职工都是一心希望企业能够做得更好的，各级人员在考虑问题的时候，要“眼睛向内看”，多站在公司的立场上进行思考，为企业、为职工多想一点，共同努力把质量问题解决好，把万江公司打造成一个行业内的“百年老店”。