中天城投的前身为世纪中天,2007年由罗玉平成立的金世旗集团入主。而在罗玉平入主之前的2006年,世纪中天在深交所一度面临退市的风险,戴上了ST的帽子。2006年,罗玉平特意用3亿元注册资金成立了金世旗国际控股股份有限公司,意在收购当时已戴上ST帽子的世纪中天。而随着收购的成功进行,ST中天也随之摘帽,罗玉平一跃成为了贵州省内举足轻重的房地产开发商。2008年2月,由罗玉平控股的世纪中天更名为中天城投。而后,罗玉平便兼任金世旗集团和中天城投的董事长之职。

在罗玉平的带领之下,重振精神的中天城投无论从土地资源储备、开发规模、资金实力,还是企业影响力、治理结构、管理基础,都始终保持贵州省龙头地位。同时,在资本市场上亦表现不凡。当旅游股受追捧时,中天城投宣布要置换入三联乳业的乌当奶牛场基地,并将该基地进行旅游开发；当爆炒稀土概念股之际,中天城投又发布开发贵州遵义小金沟锰矿的进展公告,称该锰矿详查探矿权已完成转让过户；而煤炭重组概念刚被炒热,中天城投又宣布出资4亿,要与金世旗控股的贵州联和能源清洁燃料有限公司合作,对贵州省内的煤炭、矿区资源进行并购整合等等。诸如此类,都对股价产生了立竿见影的效果。

有了实绩,更要回馈社会。罗玉平主持期间,中天城投积极参与贵州的各种公益慈善活动,近年已捐款近1.5亿元。 作为一个有良知的企业家,罗玉平清楚的知道,保障性住房是一项长期任务、长期项目,其建设、分配、租用、物业管理等都是长期性的,要将保障性住房当成产业来看待、来经营。