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胡克勤-洛娃科技实业集团有限公司董事长介绍

2019-08-19 01:02:52 来源:

胡克勤-洛娃科技实业集团有限公司董事长介绍

洛娃洗衣液 洛娃洗洁精 洛娃胡克勤

人物小结:洛娃科技实业集团有限公司董事长,

胡克勤简介:

胡克勤,男,1961年生,洛娃科技实业集团有限公司董事长。洛娃集团于1994年创建,初期为北京洛娃科技实业有限公司,现在已成为集洗涤、乳业、房地产三大产业于一体的高科技企业集团,拥有一家母公司、七家控股子公司。

从1994年创业至今,洛娃集团已从只经营日化产品的公司,成长到拥有工业、农牧业和旅游地产业的实业集团,业务也从国内拓展到国外。洛娃集团董事长胡克勤一直是低调面对媒体。这位足登“千层底”的老总,自信、沉稳,对于投资有着自己非常独到的见解,似乎洛娃集团今天的成就已经是他意料之中的事情。

看到别人赚钱你去投资,肯定赚不到钱,要预测

提起洛娃集团的投资,胡克勤开玩笑似地说:“我们投资是按我的‘猎人打兔子’法。你知道吗,兔子听到枪声要跑,是动态的,开枪不能正对着它打,一旦听到枪响它就会立刻蹿起来。如果你瞄准它的身子,那么肯定打不中。所以要预测枪响兔子蹿出的距离和子弹到达的时间。计算好距离,让子弹和兔子相遇。”

“经营企业也是如此,看到别人赚钱你去投资,肯定赚不到钱,要预测,不能太超前,也不能落后。”胡克勤说,“这与我的经历有关。我从小在农村长大,那时候淘气,经常打兔子或者拿着弹弓子打鸟。”

当初决定自己创业的时候,胡克勤看中了日化产品这种快速消费品。企业起步时,胡克勤就是应用了“猎人打兔子”的方法。

1994年,洗衣粉正在大战,但在洗涤行业还没有对环保的重要性有足够的认识。但是胡克勤通过调研,预测到环保是大势所趋。他说:“洗涤业的发展跟纺织业是一样的。最开始是纯棉布的布料,但是颜色单一,质量又差,洗一次缩水缩得很厉害。到了六七十年代,就开始流行化纤衣料、的确良之类的,当时人们觉得穿着美观,对皮肤并不好。到了现在,不是又回到纯棉的面料,做工比以前精细多了。洗涤业也是一样,开始是用肥皂,就是说的胰子。后来有了洗衣机,肥皂就不方便使用了,但是洗衣粉对衣服、皮肤都有刺激。现在呢,有了液体洗衣剂,解决了洗衣粉的问题。当时我就认为,资源是有限的,会被用完。”

于是,他率先在全国提出环保洗涤概念,在激烈的市场竞争中撕开一个口子,洛娃从此发展起来。

在投资地产之前,我经常一个人开车到那附近转悠

成功光彩容易被人记住,但是成功背后的付出不是人人都能了解的。“猎人打兔子”的投资法则应用的好坏,关键在于时机的把握。不能太早也不能太晚,必须正合适,两者契合才能成功。

胡克勤说:“我的事情公司都知道,但是有一些事情他们不知道。在投资地产之前,我经常一个人开车到那附近转悠,看其周边地区的发展。有时我就把车停在那儿,一个人坐在车里想;要么就是半夜拿着地图能看半天。”

好琢磨的天性,让洛娃集团瞄准旅游地产又成功了。洛娃大厦在五环边,楼建好了,五环修通了,成为LG、索爱等世界著名企业的业主;洛娃国际酒店建好了,和奥运会水上运动场斜对门,位处顺义新城的中心地段。

“在前一阵,日化用品的会上,我提出日化产品的发展应该走‘卫生防疫’的路线。因为随着非典、禽流感等传染病的爆发,人们对于日常生活中的卫生防疫也会越来越重视,比如洗涤剂、宠物洗剂、个人清洗用品等。”胡克勤说。常思考,让洛娃永远领先于行业中的其他企业。

胡克勤说他还有一个法宝,就是用“倒插笔”的思维模式抓住商机。所谓“倒插笔”的思维模式,就是不按照一般常理、办事规则进行,而是反其道而行之。这种思维模式不仅帮胡克勤打下了洛娃洗涤业的天下,同时也帮助他完成了洛娃在乳业上的投资发展。 1998年,洛娃集团开始投资乳业。胡克勤通过以往的经验,预测到中国经济的发展将带动人民消费现象转变,国家已经开始重视“三农”的发展。因此他采取了一系列措施,首先是投资双娃乳业,作为朝阳产业。双娃乳业成立后,主抓上游产业,从草原、饲料、养牛、奶粉加工抓起。

由于大部分企业都做着乳业下游的市场工作,乳制品需求量大。因此,双娃乳业依靠良好的质量和诚信的品牌逐渐发展壮大起来。行情直涨、产品脱销,慢慢地成为中国最大的乳品工业原料生产商之一,也成为国内外著名乳制品企业的原料供应商。企业的发展,带动了内蒙古、黑龙江、河北等部分地区及少数民族的“三农”发展,当地的牧民也跟着致富。

德才兼备的重用,有德无才的培养着用,有才无德的坚决不用

谈到企业管理,胡克勤从创业开始就约法三章:一、夫人不能进公司;二、亲属不能进公司;三、夫妻不能同在一个企业。

看似粗犷的三条,却是透着一个管理者的心思细腻。胡克勤说:“我在国企工作过,了解裙带关系的弊端。而且很多民营企业最后也是因为裙带关系、家族关系而失败。所以在洛娃这里坚决不行。至于第三个,倒也不是不近人情。我规定的就是谈恋爱可以,但是一旦结婚了,必须有一方要主动离开。”

胡克勤认为影响公司发展的大忌是用人。因此在用人方面,他也坚持自己的一套方法:“在创业初期,我们没有办法,什么人都要用。所以三条原则:德才兼备的重用,有德无才的培养着用,有才无德的控制着用。后来公司发展起来以后,就变成德才兼备的重用,有德无才的培养着用,有才无德的坚决不用!”

洛娃集团创立于1994年。15年来,董事长胡克勤率领管理团队艰苦创业、励精图治,将一个单一生产日化洗涤产品的企业,发展成今天集日化、乳业、旅游、矿业四大产业于一体的多元化高科技实业集团。洛娃集团十分注重对绿色环保产业和科技扶贫产业的投资力度,,成为改革开放30年来中国民营企业的一道亮丽风景线。

胡克勤语录

驾驭别人和被驾驭都是容易的,但是驾驭自己困难。

我做过好事也做过坏事,但决没有做过见不得人的事。

带动农民致富,不要只输血,重在使农民提高造血能力。做企业家难,缺点要尽量少。

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