黑牡丹2012年度HR工作交流会圆满落幕

2012年12月14日下午，黑牡丹2012年HR工作交流会在集团行政楼三楼五号会议室举行。会议由集团人力资源部组织，集团总裁葛维龙及各分（子）公司人力资源部负责人参加了本次交流会。

交流会上，各分（子）公司HR负责人对黑牡丹人才梯队建设、人力资源工作法律风险梳理、2013年度人力资源规划编制、劳动竞赛活动、2012年度绩效考核等八项重点工作进行了充分的讨论交流。期间，大家对 “如何建立与完善人才培养及员工晋升发展机制”提出了许多具有可操作性的建议，并对《人才梯队建设与员工晋升发展管理制度》进行了讨论和修改。对于其它重点工作，经过与会人员积极讨论，献计献策，基本达成一致意见，并在后期将逐步实施。

最后，葛维龙对人力资源工作提出了希望和要求。他指出，人力资源工作者是老板的“左右手”，是公司引进人才的“高级参谋军”；人力资源部在做好外部人才引进的同时，要侧重加强对内部员工的培养规划；要详细梳理与分析所有员工的现状，从而为人才梯队建设及人力资源规划奠定基础；要建立激励与约束机制，通过设立“AB角色岗位互换”、“助理岗位”等方式加强后备人才储备；集团及各分（子）公司要通过多种形式加强内部工作交流与分享，逐步将公司人力资源与市场化运作接轨，为集团发展出谋划策、提供强有力的人力资源支持。